你所在的位置：3月24日，冀中能源集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉鍵到機(jī)械裝備集團(tuán)石工泵公司調(diào)研指導(dǎo)工作。冀中裝備集團(tuán)黨委書記、董事長凌斌，總經(jīng)理劉偉，井礦集團(tuán)黨委書記、董事長蘇建國參加調(diào)研，石工泵公司黨委書記、董事長寧建國及領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。
劉鍵在聽取了冀中裝備集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的匯報(bào)，并實(shí)地考察了石工泵公司賈莊分廠、機(jī)加分廠、成裝分廠、鑄造分廠及材料研發(fā)中心等地后，對石工泵公司各項(xiàng)工作給予肯定。他希望該公司充分分析自身的優(yōu)勢和不足，明確目標(biāo)和定位，以高質(zhì)量發(fā)展為機(jī)械裝備集團(tuán)及冀中能源集團(tuán)的發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。
就下一步工作，劉鍵強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)黨委工作會和職代會精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，狠抓工作落實(shí)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)首季開門紅。要積極響應(yīng)省國有企業(yè)研發(fā)投入“三年上、五年強(qiáng)”工作部署，加大科研投入和研發(fā)力度，加強(qiáng)與國內(nèi)科研院所的合作，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，提升企業(yè)核心競爭力。要以“管理提升年”為契機(jī)，解放思想，求實(shí)創(chuàng)新，堅(jiān)持效率效益優(yōu)先，合理配置管理資源，持續(xù)提高管理水平，全面提升管理效能。要認(rèn)清企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢，以市場為導(dǎo)向，統(tǒng)籌規(guī)劃好營銷、研發(fā)、生產(chǎn)，主動對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，千方百計(jì)提高產(chǎn)能綜合利用率，確保企業(yè)經(jīng)營效益最大化。要進(jìn)一步加大產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的開發(fā)力度，加快大型化、智能化、高端化產(chǎn)品推廣應(yīng)用進(jìn)程，進(jìn)一步拓寬核心產(chǎn)品推廣范圍，鞏固提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
凌斌表示，冀中裝備集團(tuán)將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作要求，努力提升企業(yè)規(guī)模和效益，以智能裝備研發(fā)與制造為主攻方向，抓經(jīng)營、強(qiáng)管理、降成本、控風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，完成好各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
（敦志君）
